На прошедшей неделе АЗ «Урал» провёл с дилерами предприятия двухдневное совещание. В ходе этой встречи подводились итоги работы рынка за первое полугодие текущего года, а также обсуждались пути дальнейшего развития.

В совещании приняли участие более сорока представителей дилерских компаний. Виктор Корман - генеральный директор предприятия - подчеркнул актуальность и своевременность данного совещания. В первую очередь это обусловлено предстоящим переходом компаний - дилеров на абсолютный новый уровень работы, заключающий в себе максимальную приближённость к клиентам. «Эффективный уровень сервиса, в том числе и постпродажного, и нацеленность на реальные продажи – вот основные задачи, стоящие перед нашими партнерами – дилерами», - отметил Виктор Корман.

Как было отмечено ранее, в процессе совещания были подведены итоги работы за прошедший период.. В числе особых достижений следует отметить увеличение объёма продаж более чем на 23% по сравнению с первым полугодием 2007 года, а также увеличение объёма продаж запасных частей к автомобилям «Урал». Не остался без внимания и тот факт, что АЗ «Урал» по – прежнему сохраняет долю полноприводных автомобилей на рынке.

В этом году, в дополнение к существующим 57 центрам сервисного, гарантийного и постгарантийного обслуживания, добавились еще 9, прошедших аттестацию. Кроме того, был разработан и утверждён «Стандарт дилера», по которому компаниям – дилерам предстоит работать. Особо отмечалось, что автомобиль «Урал – 6563» был признан лучшим отечественным автомобилем по итогам первого полугодия 2008 года.

В процессе работы были определены цели на второе полугодие. Среди них: использование новых финансовых инструментов продаж, соблюдение территории продаж, открытие 6 новых сервисных центров, а также реализация намеченного объёма продаж автомобилей и запасных частей и сжатие сроков ремонта автомобилей в гарантийный период. На совещании были представлены доклады относительно режима безопасности, качества и информационного сопровождения деятельности дилерских компаний. Был затронут вопрос об использовании региональных складов для работы товаропроводящей сети по реализации запасных частей.

По ходу проведения совещания, участники обменялись мнениями, а также выработали совместные решения. Итогом двухдневного совещания стало принятие целого ряда документов, способствующих выполнению плана продаж.